Петр Сегрт — о таджикском футболе, собственном эго, жажде успеха
В Афганистане он был «человеком надежды», на Мальдивах — «королем без короны», а в Таджикистане он стал «тренером-зажигалкой». Но Петр Сегрт, прежде всего, футбольный тренер. Он уже работал в шести странах. Уроженец Хорватии, проживающий в Кальве в Баден-Вюртемберге, уже больше года работает в сборной Таджикистана.
ДУШАНБЕ, март — SPORTS.tj. Ему нравятся приключения. Австрия, Грузия, Индонезия, Босния, Афганистан, Мальдивы и ныне — Таджикистан: список стран, в которых он работал, длинный.
Как передает Transfermarkt, предложение из Таджикистана ему пришло из ниоткуда.
— Меня хотели подписать изо всех сил. После нашего первого телефонного звонка у меня на почте уже были билеты на самолет — с просьбой приехать.
Однако это были трудные переговоры, но я очень рад, что принял предложения, а рядом со мной мои помощники Тамаз Бокерия и Гела Шекиладзе, — говорит Сегрт.
По мнению Сегрта, в стране есть большой потенциал и, прежде всего, футбольные таланты. Сегрт — первый европейский тренер в среднеазиатской стране. Вместе с ним сборная Таджикистана вышла в финальный раунд Кубка Азии.
— Я хочу поднять настроение каждому болельщику на стадионе или перед телевизором, очаровав его нашим футболом. Феерия, футбол и Таджикистан — на первый взгляд несовместимы. Но у игроков есть возможность исправить это на футбольном поле.
На каждой тренировке я вижу голодных игроков, у которых есть абсолютная воля к прогрессу. Прежде всего, они стремятся идти вперед, я очень впечатлен этим, — сказал коуч.
Во всех своих командах тренер имел репутацию человека, находящего «общий язык со всеми». Но как ему удается руководить командой, даже если он не говорит на зарубежном языке?
— Как? Относясь ко всем, абсолютно ко всем, с уважением и всем улыбаясь. Неважно, уборщик ли это в офисе, отвечающий за экипировку или третий вратарь. В моих глазах все люди равны.
В начале своей карьеры я понял, что самый большой враг — это собственное эго, которое мешает добиться успеха. Важно не относиться к себе слишком серьезно, — говорит наставник.
Сегрт также считает, что ему важно поддерживать хорошие отношения с тренерами клубов в Таджикистане.
— Конечно, я могу достать смартфон и позвонить тренерам. Но мне нужен личный контакт. Я хочу видеть, чувствовать и переживать то, что думают местные тренера.
Что ими движет, почему они действуют, как они действуют. Я переживаю настоящий футбол не через видеоанализ, а на улице или на стадионе, — подчеркивает тренер.
В то время как многие иностранные тренеры сосредотачиваются только на спортивном аспекте, Сегрт также пытается углубиться в таджикскую культуру.
— Чтобы действительно быть национальным тренером, я должен понимать людей, их менталитет и культуру. Никто не относится к другому свысока, каждый пытается протянуть руку и помочь другому человеку. Это меня впечатляет, — сказал он.
— В Таджикистане жажда успеха видна в каждой игре и на каждой тренировке. Нет игрока, который не мотивирован, потому что футбол дает возможность совершенствоваться. Лучшие игроки здесь получают хорошую зарплату, сравнимую с третьим немецким дивизионом. Это позволяет многим кормить свои семьи, — добавил тренер.
